호텔 인수합병 전략과 거래 구조 연구

1. 서론

호텔 산업은 글로벌 경제 환경 변화와 코로나19 팬데믹의 직격탄을 맞으며 격변의 시기를 겪었다. 여행 수요의 급감과 함께 호텔 운영의 불확실성이 커지면서, 생존과 재도약을 위한 전략적 인수합병의 중요성이 더욱 부각되었다. 이러한 상황에서 본 연구는 호텔 산업의 특수성을 고려한 인수합병 전략과 거래 구조를 심층적으로 분석하고, 성공적인 인수합병을 위한 실무적인 시사점을 제시한다.

특히, 팬데믹 이후 변화된 소비자 행태와 지속가능한 관광 트렌드의 부상은 호텔 산업의 경쟁 환경을 더욱 복잡하게 만들었다. 온라인 플랫폼의 발전과 비대면 서비스 확산은 기존의 호텔 운영 방식에 대한 근본적인 변화를 요구하며, 새로운 기술 도입과 고객 경험 개선에 대한 투자가 필수적이 되었다. 이러한 변화에 효과적으로 대응하기 위해서는 규모의 경제를 통한 효율성 증대, 다양한 브랜드 포트폴리오 구축, 새로운 시장 진출 등의 전략이 요구되며, 인수합병은 이러한 전략적 목표 달성을 위한 핵심 수단으로 작용한다.

본 연구에서는 재무적 분석과 법적 규제 사항을 면밀히 검토하여 실행 가능성이 높은 인수합병 전략을 제시한다. 단…