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1. 현대머티리얼 해외법인 전략 수립 및 신규 사업 검토 경험에 대해 구체적으로 기술해 주세요.
현대머티리얼 해외법인 전략 수립과 신규 사업 검토 업무를 담당하면서 글로벌 시장 환경의 변화와 시장 트렌드에 따라 전략적 방향성을 제시하고 새로운 성장 동력을 발굴하는 일이 중요하다고 느끼고 있습니다. 해외법인들의 경쟁력 강화를 위해 각 법인의 시장 분석과 고객 요구 파악을 체계적으로 수행하였으며, 이를 바탕으로 맞춤형 전략 수립에 집중하였습니다. 시장 점유율 확대와 동시에 수익성을 높이기 위해 제품 포트폴리오 재편과 가격 정책 수정을 진행하였으며, 공급망 최적화를 통해 운영 효율성을 제고하였습니다. 신규 사업 검토 단계에서는 먼저 전 세계 산업동향과 기술 트렌드를 분석하여 미래 성장 가능성이 있는 분야를 선별하였습니다. 이후, 선정된 분야에 대해 사업 타당성 조사와 시장 조사, 경쟁사 분석을 실시하였으며, 다양한 시나리오를 가정한 후 재무적 타당성 검증을 병행하였습니다. 이러한 과정을 통해 잠재력이 높은 신규 사업 기회를 발굴하고, 전략적 파트너십이나 인수합병(M&A) 방안까지 고려하여 사업 추진 방안을 마련하였…