리더십 교환 이론 심층 분석 추종자 전략과 역할 연구

1. 서론

리더십 교환 이론은 리더와 추종자 간의 상호작용을 중심으로 리더십 효과성을 설명하는 중요한 이론이다 이 이론의 핵심은 리더와 추종자 간의 관계가 일방적인 것이 아니라 상호교환적이며, 이러한 교환의 질이 리더십의 성공 여부를 결정한다는 점이다 본 연구는 리더십 교환 이론의 틀 안에서 리더와 추종자 간의 역동적인 상호작용을 심층적으로 분석하고자 한다 특히 추종자의 행동 전략과 그들이 수행하는 다양한 역할이 리더십 효과성에 미치는 영향을 면밀히 살펴봄으로써 기존 리더십 연구에 새로운 시각을 제공하고자 한다

추종자들은 리더와의 관계 속에서 저마다 다른 전략을 취한다 일부 추종자들은 적극적인 참여를 통해 리더와 긴밀한 관계를 구축하고 상호 신뢰를 강화하려 한다 이들은 리더와 활발하게 소통하며 자신의 의견을 적극적으로 개진하고 리더의 목표 달성을 위해 자발적으로 노력한다 반면 다른 추종자들은 수동적인 순응 전략을 선택하여 리더의 지시에만 따르고 자신의 의견 표명을 자제한다 이러한 차이가 리더십 효과성에 어떤 영향을 미치는지가 이 연구의 중요한 질문이다

또한 본 연구에서는 추종자의 역할의 다양성…