본문/내용
1. 서론
본 연구는 국내 대표적인 의류업체인 S사의 경영 전략을 분석하고, 그 개선 방안을 제시하는 것을 목표로 한다. S사는 지난 10년간 꾸준한 성장을 이어왔으나, 최근 글로벌 패션 시장의 변화와 국내 소비시장의 위축으로 성장세가 둔화되고 있다. 특히, MZ세대를 중심으로 한 새로운 소비 트렌드 변화에 대한 대응이 미흡하고, 온라인 시장 확장에 대한 전략 부재가 주요 문제점으로 지적되고 있다. 따라서 본 연구에서는 S사의 내외부 환경 분석을 통해 현재 직면한 문제점을 정확히 진단하고, 지속 가능한 성장을 위한 실질적인 개선 방안을 제시하고자 한다. 이를 위해 경영학 이론과 실제 기업 사례 분석을 바탕으로 S사의 경쟁력을 강화하고, 미래 성장을 위한 견고한 기반을 마련하는 데 기여할 수 있는 현실적인 해결책을 제시할 것이다. S사의 성공적인 경영 전략 전환을 위한 구체적인 방안을 모색하여 지속가능한 성장을 위한 전략적 로드맵을 제시할 것이다. 이는 S사 뿐 아니라 국내 의류업계의 지속가능한 성장을 위한 시사점을 제공할 것으로 기대한다. 특히, 온라인 플랫폼 전략 강화, MZ세대를 위한 타겟 마케팅 전략 수립, 지속가능한 E…