자료설명
1. 사례 소개 2015년, 유니레버는 지속가능성 및 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영을 핵심 전략으로 삼아 `셰어픽스(Sharing an..
본문/내용
1. 사례 소개
2015년, 유니레버는 지속가능성 및 ESG(환경, 사회, 지배구조) 경영을 핵심 전략으로 삼아 `셰어픽스(Sharing and Creating Value)`라는 비전 아래 다양한 노력을 펼쳐왔다. 유니레버는 2030년까지 모든 제품에 대한 친환경 포장재 사용과 온실가스 배출량 절감을 목표로 하고 있으며, 이를 위해 지난해에는 5000억 원 규모의 친환경 플라스틱 원료 투자 계획을 발표하였다. 이러한 노력의 일환으로 유니레버는 플라스틱 폐기물 문제 해결에 앞장서고 있으며, 2020년 기준 전 세계적으로 93%의 제품 포장재를 재활용 가능 또는 재활용 포장재로 변경하는 데 성공하였다. 특히 유니레버는 `더 퓨어 오리진(For a Nature Positive Future)` 캠페인을 통해 2022년까지 공급망 전체에서 탄소배출량을 50% 감축한다는 목표도 내걸었다. 실질적으로, 이 캠페인의 일환으로 2021년 한 해 동안 유니레버는 860만 톤의 이산화탄소를 감축하기 위해 산림복원 및 재생에 10억 달러 이상을 투자했고, 이는 매년 약 30% 이상의 감축률을 보여주고 있다. 또한 유니레버는 공급망 내 노동권 존중과 공정임금 실현을 위해 2xxx년부터 글로벌 공급업체와의 계약에서 ‘노동권 …