21세기를 살아가는 현재의 상황에서 보았을 때 동양의 인적자원관리, 서양의 인적자원관리 방식 중 어떠한 방식이 다가올 미래에 대비하기 적절한 방식인지에 대해서 토론해 보시오

1) 특징

2) 장점
3) 한계
3. 미래에 대비하기 적절한 방식
1. 동양의 인적자원관리

동양의 인적자원관리는 전통적인 가치관과 현대적인 경영 이론이 결합된 형태로 발전해 왔다. 이 관리 방식은 개인보다는 조직, 그리고 집단의 조화를 중시하는 특성을 가지고 있다. 동양에서는 직원이 회사의 일원으로서 가족 같은 유대감을 느끼고, 공동체의 일원으로서의 책임감을 크게 강조한다. 따라서 인적자원관리는 단순히 인재를 선발하고 배치하는 것에 그치지 않고, 직원의 개인적 성장과 조직의 발전을 동시에 고려하는 접근을 취한다. 동양 특히 한국, 중국, 일본 등에서는 고용 안정성이 중요하게 여겨진다. 이는 직원들이 긴 기간 동안 같은 조직에서 일할 수 있도록 하는 방향으로 이어지며, 기업은 장기적인 관점에서 인력을 육성하고 그에 따라 직원들은 조직에 충성도를 높일 수 있다. 이러한 구조는 직원의 경력을 관리하고 의미 있는 성장 기회를 제공하는 데 강력한 기반이 되며, 이는 결국 기업의 경쟁력을 강화하는 데 기여한다. 또한 동양의 인적자원관리는 권위와 상하 관계를 중시하는 경향이 있다. 전통적으로 상사는 부하직원에게 지시하고 감독하…