(전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

1. SHRD의 주요 특성

Strategic Human Resource Development)은 조직의 경쟁력 강화를 위해 인적자원을 체계적이고 전략적으로 개발하는 활동이다. SHRD의 주요 특성은 먼저 조직의 장기적인 목표와 연계된다는 점이다. 이는 단기적 인력개발이 아닌, 조직의 미래 경쟁력을 확보하기 위한 지속적이고 체계적인 노력을 의미한다. 예를 들어, 글로벌 대기업인 삼성전자는 2022년 인재개발 프로그램에 연간 약 2천억 원을 투자하며, 장기적 성장 전략과 연계된 인적자원개발을 추진하고 있다. 둘째, SHRD는 내부 역량 강화를 목적으로 하며, 전사적인 참여와 협력을 기반으로 이루어진다. 조직 내 모든 계층이 참여하여 상호 협력하는 문화 형성이 필수적이며, 이는 조직 내 신뢰와 정보공유를 촉진시킨다. 한국 기업의 경우, SHRD에 참여하는 직원 비율이 평균 78%에 달하며, 이를 통해 내부 역량이 상당히 향상되는 것으로 나타난다. 셋째, SHRD는 주로 교육, 훈련, 개발 프로그램으로 이루어지며, 이는 성과 중심적이고 실천 중심적인 활동이 핵심이다. 한국의 현대자동차는 연 평균 5,000시간 이상의 직무교육을 실시하며, 이를 통해 핵심 경쟁력인 기술력 향상에 기여하…