본문/내용
1. AHP 분석의 특징
AHP(Analytic Hierarchy Process)는 복잡한 의사결정을 체계적으로 분석하고 우선순위를 정하는 데 사용되는 방법이다. 이 방법은 결정 문제를 계층적으로 구조화하는 특징이 있으며, 목표, 기준, 대안 등의 계층적 구조를 설정할 수 있다. AHP는 의사 결정자가 주관적인 판단을 수치화하여 정량적으로 분석할 수 있도록 하며, 이러한 과정은 의사 결정의 투명성과 일관성을 높인다는 강점을 갖는다. 특히, 다수의 대안과 기준이 존재하는 복잡한 문제에서 사용하기 적합하며, 1980년 토마스 사토(Tomas Saaty)가 개발하였다. AHP는 전문가 또는 이해관계자의 판단을 수집하는 데 뛰어나며, 각 판단은 1부터 9까지의 척도를 통해 표현되고, 이를 통해 서로 다른 기준이나 대안 간의 비율적 중요도를 도출한다. 예를 들어, 정부가 인프라 투자를 결정할 때 도로, 철도, 항만 등 여러 대안의 우선순위를 평가하는 데 AHP를 활용할 수 있다. 이때, 각 대안의 중요도를 전문가 설문을 통해 수집하고, 이를 가중치를 계산하여 최적의 선택안을 도출한다. 또한, AHP는 일관성 검사 기능을 제공하여, 의사결정자의 판단이 얼마나 일관적인지를 평가할 수 있으…