본문/내용
Ⅰ. 서론
BCG 매트릭스는 보스턴 컨설팅 그룹이 개발한 포트폴리오 관리 도구로, 기업이 보유하고 있는 사업부나 제품 라인의 상대적 시장 점유율과 시장 성장률을 분석하는 데 사용된다. 이 매트릭스는 기업이 어떤 사업이나 제품에 자원을 집중해야 하는지를 판단하는 데 유용하며, 자원을 어떻게 배분할 것인지에 대한 전략적 결정을 내리는 데 필수적인 도구로 자리잡았다. BCG 매트릭스는 네 가지 카테고리, 즉 `스타`, `물음표`, `캐쉬 카우`, `개`로 나뉘어 있으며, 각각의 카테고리는 해당 사업이나 제품의 시장 위치에 따라 다르게 정의된다. `스타`는 높은 시장 성장률을 보이고 있으며 상대적으로 높은 시장 점유율을 가진 사업을 의미하고, `캐쉬 카우`는 낮은 성장률을 보이지만 높은 시장 점유율을 유지하고 있는 안정적인 사업부를 의미한다. `물음표`는 높은 성장률을 가지고 있으나 낮은 시장 점유율을 가진 불확실한 영역을 나타내며, 마지막으로 `개`는 낮은 성장률과 낮은 시장 점유율을 가진 사업을 지칭한다. 최근 기업들은 자본력을 기반으로 다양한 사업이나 제품을 동시에 시장에 출시하여 리스크를 분산시키고 시장에서의 경쟁력을 강화하려는 …