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목차/차례

  1. 1. GE Lighting의 조달업무 리엔지니어링 사례 소개
  2. 2. TPN Post를 활용한 조달 프로세스 리엔지니어링
  3. 1) TPN Post
  4. 2) 리엔지니어링 이전의 조달 프로세스
  5. 3) 조달 프로세스 리엔지니어링 과정
  6. 4) 리엔지니어링 이후의 조달 프로세스
  7. 5) 프로세스 리엔지니어링 효과
  8. 6) 사례로 본 리엔지니어링의 장점과 단점
  9. 3. 결론

본문/내용

1. GE Lighting의 조달업무 리엔지니어링 사례 소개

GE Lighting의 조달업무 리엔지니어링 사례는 조달 프로세스의 혁신과 효율성을 극대화하기 위한 전략적 변화로 주목받았다. GE Lighting은 전통적으로 높은 품질의 조명 제품을 제조하는 기업으로, 경쟁이 치열한 시장에서 비용 절감과 생산성을 높이는 것이 시급한 과제가 되었다. 이를 해결하기 위해 GE는 조달업무의 리엔지니어링을 추진하기로 결정한 것이다. 조달업무 리엔지니어링의 첫 단계는 현재 조달 프로세스를 면밀히 분석하여 문제점을 파악하는 것이었다. GE는 기존의 조달 방식이 비효율적이며, 부서 간의 의사소통이 원활하지 않고, 공급업체와의 관계도 미흡하다는 것을 발견했다. 이러한 문제들은 조달 비용의 증가와 리드 타임의 지연을 초래하여 기업의 경쟁력을 약화시키고 있었다. 따라서 GE는 이러한 문제를 해결하기 위해 프로세스를 전면적으로 재설계하기로 했다. GE는 새로운 조달 시스템에서 데이터 분석과 최신 기술을 적극적으로 활용하기 시작했다. 데이터 기반의 의사결정을 위해 조달 관련 데이터를 통합하여 실시간으로 추적할 수 있는 시스템을 구축했다. 이를 통해 공급업체의 성…



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Date : 2025-07-23
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