목차/차례
1. ‘회사의 언어’는 업무 하나에도 다수의 이해관계가 얽혀 있고 수십 명에서 수백 명의 사람들이 보폭을 맞춰야 한다는 걸 아는 데서 출발한다.
2. 조직을 제대로 굴러가게 하기 위해 곰의 탈을 쓴 여우 ‘최팀장’이 회사의 언어를 구사하는 이유
3. 마크 고울스톤의 신호등 원리 조건 20초. 나에게 주어진 시간이 제한되어 있다면 더욱 소중하게 사용할 것이고, 상대의 시간을 소중하게 생각할 것
4. 지시하는 순간에 답이 정해져 있지 않기 때문에, 질문하며 방향을 잡아 나가는 것이 일을 두 번 하지 않는 비결이 된다.
5. 이메일, 업무의 기본, 상대가 소화가능한 덩어리로 내용을 나누고 중언부언은 최소화하라.
6. 잘된 비판은 상대도 나처럼 선의를 갖고 최선을 다하고 있다는 믿음이 전제된 비판이다. 찍어 누르려는 것이 아니라 함께 배우고 돕기 위한 비판임을 상대에게 이해시켜야 한다.
7. 가십이 현실의 문제를 해결하는 경우는 별로 없다. 그로 인한 스트레스에서 잠시나마 벗어나게 할 뿐이다. 가십을 떠들 때는 즐겁지만 자리에 돌아왔을 때 무력감이 찾아오는 것은 그 때문이다.
본문/내용
1. ‘회사의 언어’는 업무 하나에도 다수의 이해관계가 얽혀 있고 수십 명에서 수백 명의 사람들이 보폭을 맞춰야 한다는 걸 아는 데서 출발한다.
회사에서 사용하는 언어는 단순히 의사소통의 수단이 아니다. 이는 업무를 수행하는 데 있어서 필수적인 요소이며, 다양한 이해관계자 간의 관계를 조율하는 역할을 한다. 실제로 각 업무마다 관련된 사람들의 수가 수십 명에서 수백 명에 이르는 경우가 많다. 이러한 복잡한 구조 속에서는 각자의 목표와 의도가 얽히고설켜 있으며, 이를 잘 이해하고 조율하지 않으면 업무의 성과에 심각한 영향을 미칠 수 있다. 각기 다른 부서와 직무를 가진 사람들은 각자의 전문 용어와 관점을 가지고 있다. 이들이 모여 하나의 프로젝트를 수행할 때, 단순히 정보를 전달하기 위해 사용하는 언어는 상대방의 이해를 돕고 협업을 촉진하는 매개체가 되어야 한다. 회사의 언어는 애초에 단순 명료할 수 있지만, 사실은 그 이면에 다양한 뉘앙스와 의미가 내포되어 있다. 예를 들어, 어떤 부서는 매출 증가를 우선시할 수 있지만, 다른 부서는 고객 만족도를 더 중요하게 생각할 수 있다. 이처럼 서로 다른 이해관계가 얽혀 있는 상황에…