BCG Matrix에서 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 평가할 때 활용되는 영역 4가지를 제시하고 각 영역에 해당되는 사업군의 시장성장률과 상대적 시장점유율은 어

1. 서론

BCG 매트릭스(Boston Consulting Group Matrix)는 기업이 보유한 다양한 사업 단위나 제품 라인의 성과를 시각적으로 평가하고 전략을 수립하는 데 유용한 도구이다. 1970년대 초반에 개발된 이 매트릭스는 기업의 자원 배분과 포트폴리오 관리에 중요한 역할을 하며, 경영 전략의 기초 자료로 널리 사용되고 있다. BCG 매트릭스는 두 가지 주요 축, 즉 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기반으로 사업을 네 가지 영역으로 분류한다. 이를 통해 기업은 각 사업의 비전과 목표를 설정하고, 자원 배분 방식을 결정할 수 있다. 특히, BCG 매트릭스는 사업의 성장 가능성을 평가하고 기존 사업을 개선하거나 새로운 시장에 진입할 시기를 정하는 데 큰 도움이 된다. BCG 매트릭스에는 `스타`, `Cash Cow(현금젖소)`, `문제아(Question Mark)`, `떠나는 개(Dog)` 라는 네 가지 영역이 존재한다. 먼저 `스타`는 높은 시장 성장률과 높은 상대적 시장 점유율을 가진 사업을 의미한다. 이 사업군은 강력한 경쟁력을 보유하고 있으며, 미래의 성장 가능성도 크다. 따라서, 기업은 이 영역의 사업에 지속적으로 투자하여 시장 점유율을 확대하거나 유지하고, 이익을 극대…