본문/내용
1. BCG매트릭스 개념
BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 평가하고 관리하기 위해 고안된 전략적 도구이다. 이 매트릭스는 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)에서 개발하였으며, 주로 기업이 자원을 배분하고 미래 성장 가능성을 분석하는 데 사용된다. BCG 매트릭스는 두 가지 주요 차원, 즉 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기반으로 하여 사업 부문이나 제품 라인을 네 가지 카테고리로 분류한다. 이러한 카테고리는 스타, 물음표, 캐시 카우, 개로 나뉜다. 스타는 높은 시장 성장률과 높은 상대적 시장 점유율을 가진 사업 부문으로, 기업에 중요한 성장 기회를 제공한다. 이 부문은 미래 성장을 위해 투자할 가치가 있으며, 지속적인 수익성을 창출할 가능성이 높다. 물음표는 높은 시장 성장률을 보이나 상대적 시장 점유율이 낮은 사업 부문이다. 이들은 잠재적인 성장 기회를 가진 제품이나 사업이지만, 그 성공 가능성이나 시장 내 위치가 불확실하다. 따라서 물음표는 전략적 결정을 통해 스타로 발전시키거나, 필요에 따라 자원을 철수하는 등의 관리가 필요하다. 캐시 카우는 낮은 시장 성장률이지만 높은 상대적 시장 점유율을 가진 사…