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1. 가치사슬에서 수직적 통합전략과 수평적 통합전략이란 무엇이며, 각각의 장점과 단점이 무엇입니까
가치사슬에서 통합 전략은 기업의 전반적인 운영과 경쟁력을 좌우하는 중요한 요소로, 수직적 통합과 수평적 통합으로 나눌 수 있다. 우선 수직적 통합은 기업이 공급망의 상위 또는 하위 단계로 진출하여 생산 과정을 통합하는 전략이다. 이는 원자재 조달에서부터 최종 소비자에게 제품이 전달되는 모든 단계를 기업이 직접 관리하거나 소속된 관계사에서 통합하는 방식으로 이루어진다. 예를 들어, CJ엔터테인먼트가 영화 제작 외에도 배급이나 마케팅, 심지어 극장 운영까지 관여하는 경우가 이에 해당된다. 수직적 통합의 장점으로는 원자재 비용 절감, 품질 통제가 용이해지며, 생산적 영향력을 높일 수 있다. 또한, 공급망의 불확실성을 줄이고, 자원의 효율성을 높이는 데 기여할 수 있다. 그러나 단점으로는 초기 투자 비용이 크고, 시장 변화에 유연하게 대응하기 어려운 점이 있다. 또한, 자원의 집중으로 인해 한 가지 분야에 과도하게 의존하게 될 위험도 있다. 반면 수평적 통합은 기업이 동일한 단계에서 다른 기업을 인수하거나 합병하여 시장 점유율을…