5주 2강에서 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단에 대하여 학습했습니다. 마이클포터의 5세력 모형 (1)

1. 서론

기업이 지속적인 경쟁 우위를 확보하고 유지하기 위해서는 산업 내 경쟁 환경을 정확하게 파악하는 것이 중요하다. 이때 마이클 포터가 제시한 5세력 모형은 산업 구조를 분석하는 대표적인 도구로 널리 활용되고 있다. 5세력 모형은 기존 경쟁자 간의 경쟁, 신규 진입자의 위협, 대체 상품의 위협, 공급자의 협상력, 구매자의 협상력으로 구성되어 있으며, 이를 통해 기업이 직면한 경쟁 강도를 파악하고 전략 수립에 활용할 수 있도록 돕는다. 5세력 분석은 특히 글로벌 시장이 복잡해지고 경쟁이 치열해지는 현대 기업 환경에서 더욱 중요시되고 있는데, 글로벌 통계에 따르면 2020년대 초반 기준 세계 산업별 경쟁 강도는 평균 3. 5점(10점 만점)으로 나타나, 경쟁이 심화되고 있는 현실을 보여준다. 예를 들어, 스마트폰 시장에서는 애플과 삼성의 치열한 경쟁이 산업 내 경쟁력을 결정하는 핵심 변수로 자리잡고 있으며, 이들 기업은 경쟁자 간의 경쟁 강도, 공급망의 협상력, 소비자 선택권 확대 등 여러 세력 변화에 민감하게 반응하고 있다. 또한, 신흥 시장에서는 기업 간 진입 장벽이 낮아지면서 신규 진입자 위협이 높아지고 있어, 기존 기업들의 시장…