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1. 고전적 리더십 접근법
고전적 리더십 접근법은 리더십에 대한 전통적인 관점으로서, 주로 개인의 특성과 능력에 초점을 맞추어 리더를 우수한 인물로 간주하는 관점이다. 이 접근법은 20세기 초부터 개발되어 여러 이론적 틀을 제공하였으며, 대표적으로 트레이트(특성) 이론, 행동 이론, 상황 이론이 있다. 트레이트 이론은 뛰어난 리더는 타고난 자질과 성격적 특징이 있다는 전제 하에, 지적 능력, 결단력, 자신감, 사교성 같은 특성들이 성공적 리더십에 영향을 준다는 주장이다. 예를 들어, 1948년 글레이저와 칼슨의 연구에서 성공적인 리더는 높은 자기 확신과 결단력을 보인다는 결과를 도출하였다. 행동 이론은 리더의 행동이 리더십 유효성을 결정한다는 관점으로, Ohio State University와 미시간 대학 연구가 대표적이다. 이 연구들은 지시적 행동과 참여적 행동이 효과적 리더십의 구성 요소임을 밝혀냈으며, 행동 가이드라인을 제시하였다. 마지막으로 상황 이론은 특정 리더십 행동이 상황에 따라 달라질 수 있음을 인정하는 것으로, 페들러의 상황적 리더십 모델이 대표적이다. 이 모델은 리더가 직무지향적이거나 구성원지향적일 수 있으며, 상황에 맞…