Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하세요

1. Adhocracy의 정의와 특징

Adhocracy는 유연성과 창의성을 중시하는 조직 구조로서, 엄격한 규칙이나 표준화된 절차에 구애받지 않고 혁신적인 아이디어와 신속한 의사결정을 가능하게 하는 특성을 가진다. 이러한 구조는 빠르게 변화하는 환경에 적응하고, 새로운 시장이나 기술을 선도하는 데 강점을 가지고 있다. 특히, 기술 기업이나 연구개발 중심 기업에서 자주 채택되며, 2020년 글로벌 보고서에 따르면 IT 기업의 65% 이상이 adhocracy 구조를 활용하고 있다고 조사된 바 있다. adhocracy는 권한이 분산되어 있으며, 권한과 책임이 특정 계층에 집중되지 않고 조직 구성원 전체가 자율적으로 의사결정을 내릴 수 있게 한다. 이는 조직 내 창의적 아이디어가 자연스럽게 발휘될 수 있도록 하는데, 예로 구글은 2xxx년대 초반부터 일정 기간 동안 구성원들이 자신의 아이디어를 실험하고 추진할 수 있는 `20% 시간(policy)`을 운영했으며, 이 정책을 통해 Gmail, Google News 등 혁신적 서비스들이 탄생하였다. 또한 adhocracy는 프로젝트 기반의 조직 운영이 흔하며, 각 프로젝트는 특정 목표를 위해 자율적으로 운영된다. 이러한 특성 때문에 조직이 변화에 대한…