BCG Martrix에서 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 평가할 때 활용되는 영역 4가지를 제시하고

1. BCG 매트릭스의 개요

BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하고 전략적 의사결정을 내리기 위해 고안된 도구로서, 1970년대 초에 개발되었으며 현재까지도 널리 활용되고 있다. 이 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율이라는 두 가지 핵심 지표를 이용하여 사업 또는 제품의 위치를 시각적으로 파악할 수 있도록 한다. 시장 성장률은 특정 시장이 얼마나 빠르게 성장하고 있는지를 보여주는 지표이며, 상대적 시장 점유율은 해당 사업이 경쟁자 대비 얼마나 우위에 있는지를 나타내는 수치이다. 이 두 가지 변수에 따라 매트릭스는 네 개의 영역으로 구분되며, 각각은 사업의 전략적 방향성을 제시한다. 매트릭스의 네 개 영역은 스타(Star), 캐시카우(Cash Cow), 문제아(Question Mark), 그리고 개(pkg) 또는 가고(Poor Dog)로 알려져 있다. 스타 영역은 높은 시장 성장률과 높은 시장 점유율을 가진 사업을 의미하며, 대표적 사례로는 애플의 아이폰이 있다. 2xxx년대 초반 아이폰은 스마트폰 시장을 급속히 성장시켰으며, 시장점유율은 20% 이상을 기록했고 연평균 시장 성장률도 30%에서 50% 범위에 있었다. 캐시카우는…