CBHR 모델에 비추어 본 한국기업의 현황과 과제 및 대안 제시

1. CBHR 모델 개요

CBHR(Competence-Based Human Resource) 모델은 기업의 경쟁력을 인적자원 시스템을 중심으로 강화하는 전략적 인적자원관리 모델이다. 이 모델은 기업이 보유한 인적자원의 역량을 기업의 핵심 경쟁력으로 삼으며, 이를 체계적으로 개발, 관리, 활용하는 것에 초점을 맞춘다. CBHR은 기존의 인사관리 방식과 달리 개인의 역량과 조직의 전략적 목표 간의 연계를 중시하며, 개인 역량 발전이 기업의 성과 향상으로 직결된다는 전제로 설계되었다. 이 모델은 먼저 기업 내 핵심 역량을 분석하고, 이를 기반으로 인재 채용, 교육, 성과평가, 승진, 보상 체계를 수립한다. 예를 들어, 삼성전자는 핵심 역량인 혁신적 기술력 확보와 글로벌 마케팅 역량을 강화하기 위해 직원 역량에 맞춘 맞춤형 교육 프로그램을 운영하고 있으며, 이를 통해 글로벌 시장 점유율을 35%까지 확대하는 성과를 이루었다. 통계자료에 따르면, 2022년 기준 글로벌 산업별 기업 경쟁력 순위에서 한국 주요 대기업의 60% 이상이 CBHR 기반 인사제도를 도입하여 인재 경쟁력을 높인 것으로 나타났다. CBHR은 조직의 지속적 성장과 경쟁력 확보를 위해 인적자원에 대한 체계적 분석과…