EAP(근로자 지원 프로그램) - 조직개발 인터벤션 사례 유한킴벌리

Ⅰ. 서론

유한킴벌리는 글로벌 소비재 기업으로, 다양한 제품군과 우수한 브랜드 이미지를 바탕으로 국내외에서 큰 성과를 내고 있는 회사이다. 이 회사는 근로자의 복지와 직무 만족을 중요시하며, 기업의 지속 가능한 성장과 직원의 행복한 삶을 동시에 추구하는 데 많은 노력을 기울이고 있다. 이러한 노력의 일환으로 도입된 것이 바로 EAP(근로자 지원 프로그램)이다. EAP는 Employees Assistance Program의 약자로, 근로자들이 직면할 수 있는 다양한 비상 상황이나 심리적 문제를 지원하기 위한 프로그램이다. 단순히 직무와 관련된 스트레스 해소를 넘어, 개인의 심리적 안정과 전반적인 웰빙을 지향하는 EAP는 조직 문화와 직원 간의 신뢰를 구축하는 중요한 수단이다. 유한킴벌리는 이러한 EAP를 통해 직원들이 업무에서 뿐만 아니라 개인적인 측면에서도 최선의 성과를 낼 수 있도록 돕고 있다. 특히 유한킴벌리는 EAP를 조직개발의 일환으로 활용하여, 직원 개개인의 성장이 조직 전체의 발전으로 이어지도록 하는 전략을 수립하였다. 이를 위해 전문 상담사와의 상담, 워크숍, 팀 빌딩 프로그램 등을 통해 직원들이 자신을 이해하고, 서로 소통할 수 있는 기…