IT 비즈니스가 `제조 또는 구매`를 전략 선택의 관점에서 결정해야 하는 이유

1. 제조 전략의 장단점

제조 전략의 장단점에 대해 살펴보면, 우선 제조 전략은 제품의 품질과 차별화를 통해 경쟁우위를 확보할 수 있다는 점이 크다. 자체 생산 능력을 갖추면 제품의 설계, 품질관리, 혁신이 용이하며 고객 맞춤형 제품 개발이 가능해서 시장 반응에 즉각 대응할 수 있다. 예를 들어, 애플은 자체 제조를 통해 제품의 디자인과 품질통제를 강화해 프리미엄 브랜드 이미지를 구축했고, 2022년 애플의 제품 판매비중 60% 이상이 자체 생산품이기도 하다. 그러나 제조 전략은 높은 초기 설비투자와 운영비용이 발생하는 단점이 있다. 설비 구축, 공장 운영, 인력 확보 등에 막대한 비용이 소요되어 초기 투자 비용이 상당히 크며, 평균적으로 글로벌 제조기업의 설비투자 비중이 매출의 20-30%에 달한다(Statista 2023 기준). 또한, 제조 전략은 수요 예측이 어려운 시장 변화에 민감하여 재고와 과잉생산 문제를 초래할 수 있다. 수요가 정체되거나 급감할 경우, 재고 누적, 재무적 손실이 커질 우려가 크다. 게다가 글로벌 공급망 붕괴 시 제조 기업은 생산 차질로 인해 공급 지연과 고객 이탈이 발생하기 쉽다. 2020년 코로나19 사태 당시, 전 세계 많은…