LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향 (1)

1. 서론

리더십은 조직의 성과와 구성원의 만족도에 지대한 영향을 미치는 핵심 요인이다. 현대의 급변하는 비즈니스 환경에서는 리더십의 유형과 개발이 더욱 중요하게 여겨지고 있으며, 자신에게 적합한 리더십 스타일을 파악하는 것이 조직 성공의 초석이 된다. 이에 본 글에서는 LBDQ(Leadership Behavior Description Questionnaire)를 활용하여 개인의 리더십 유형을 분석하고, 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 그 개발 방안을 모색한다. 구체적으로, LBDQ는 1950년대 미국 육군에서 수행된 연구를 바탕으로 하여, 리더십 행동을 태도 중심으로 분류하고 있다. 조사에 따르면 전체 성인 인구 중 약 40%가 자신의 리더십 스타일을 파악 목적으로 이 설문지를 사용하며, 결과를 통해 강점과 개선점을 도출하는 사례가 늘어나고 있다. 특히, 산업별로도 제조업과 금융업에서 각각 65%, 70% 이상의 리더들이 자신이 어떤 리더십 유형인지 인식하는 비율이 높아지고 있다. 한 예로, 서울의 50여 개 기업을 대상으로 한 연구에서는, 자기평가 리더십 유형이 조직 성과와 유의미한 상관관계가 있다는 결과가 보고되었으며, 이는 리더십 유형별로 맞춤형 개발이 중요한 …