LG전자가 구미 스마트폰 공장을 베트남으로 옮기며 새로운 사업기회를 모색하고 있습니다. 또한 이는 일정한 성과를 도출했다는

1. LG전자의 구미 스마트폰 공장 이전 배경

LG전자는 2xxx년대 초반부터 글로벌 경쟁력을 강화하기 위해 스마트폰 사업에 집중해왔다. 그러나 2xxx년 이후 스마트폰 시장의 경쟁이 치열해지고 공급망 다변화의 필요성이 부각되면서 구미 공장의 운영 전략에 변화가 요구되기 시작했다. 특히 구미 공장은 1995년 설립 이후 주로 스마트폰 생산을 담당했으며, 국내 인력 의존도가 높아 인건비 상승과 생산 효율성 저하 문제가 대두되고 있었다. 2022년 기준 구미 스마트폰 공장의 인건비는 연평균 5%씩 상승했고, 같은 기간 스마트폰 생산 단가가 8% 증가하는 추세를 보였다. 이러한 비용 부담은 글로벌 시장에서 가격 경쟁력을 약화시켰다. 더구나, 구미 공장은 일부 품목에 한정된 생산 능력으로 인해 다양한 제품군에 대응하기 어렵다는 한계도 있었다. 글로벌 공급망의 불안정성도 이전 결정에 영향을 미쳤다. 2020년 코로나19 팬데믹으로 국제 교역이 둔화되고 스마트폰 공급이 지연되면서, LG전자는 안정적 생산 환경 확보가 시급하다고 판단했다. 또한, 베트남은 비교적 낮은 인건비와 우호적인 무역 환경, 한류 확산에 따른 글로벌 브랜드 이미지 향상 가능성 등으로…