EPC 건설사업의 Risk Management

1. Risk Management Process

EPC 건설사업에서의 리스크 관리 프로세스는 프로젝트의 성공적인 수행을 위해 필수적인 요소이다. 리스크 관리의 첫 단계는 리스크 식별이다. 이 단계에서는 프로젝트 전반에 걸쳐 다양한 위험 요소를 찾아내고 이를 구체화하는 작업이 이루어진다. 리스크는 기술적, 재무적, 법률적, 환경적 또는 인적 요인 등 다양한 측면에서 발생할 수 있으며, 이를 체계적으로 파악하는 것이 중요하다. 프로젝트 팀은 전문가와 이해관계자들을 포함하여 브레인스토밍 세션을 통해 잠재적 리스크를 도출하고, 체크리스트를 사용하거나 과거 프로젝트 데이터를 분석하여 리스크를 식별할 수 있다. 식별된 리스크는 다음 단계인 리스크 분석으로 이어진다. 이 단계에서는 각 리스크의 발생 가능성과 영향도를 평가하여 리스크를 우선순위로 분류한다. 정량적 분석과 정성적 분석 방법을 활용하여 리스크의 정도를 평가하는 것이 중요하다. 정성적 분석은 주로 리스크의 특징과 영향을 질적으로 평가하는 반면, 정량적 분석은 수치적 데이터를 기반으로 리스크의 발생 확률과 그로 인한 재정적 영향을 계산하여 보다 객관적인 판단을 가능하게 한다. 이를 통…