본문/내용
1. 서론
현대 조직 및 기업의 효율적 운영과 경쟁력 강화를 위해 필요한 핵심 역량과 역할을 파악하는 것은 매우 중요하다. 이와 관련하여 헨리 민츠버그(Henry Mintzberg)가 제시한 관리역할 이론은 오늘날까지도 널리 인용되고 있으며, 실무와 학술 양쪽 모두에서 높은 평가를 받고 있다. 민츠버그는 경영자의 역할을 세 가지 주요 범주인 정보 역할, 인간 관계 역할, 의사결정 역할로 구분하였으며, 각각의 역할은 조직 내외부의 다양한 상황에 대응하고 목표를 달성하는 데 핵심적이다. 특히, 빠르게 변화하는 4차 산업혁명 시대에는 이러한 역할들이 더욱 복합적이고 새로운 방식으로 요구되고 있는데, 변화하는 환경 속에서 효과적인 관리역할 수행이 기업 성공의 관건이 되고 있다. 4차 산업혁명은 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷(IoT) 등 첨단 기술의 융합으로 기존 산업 구조를 재편하며, 기업들이 신속히 변화에 적응하지 않으면 생존하기 어려운 시대를 열어주었다. 2023년 기준 글로벌 인공지능 시장은 135억 달러를 넘어 성장하고 있으며, 연평균 성장률이 20% 이상에 이를 정도로 폭발적인 성장세를 보이고 있다. 이러한 환경에서는 조직 내외부의 정보를 …