본문/내용
Ⅰ. 서론
명절 시즌의 아트 플라워 등)을 정기적으로 출시한다면 소비자들의 흥미를 지속적으로 유도할 수 있을 것이다. 가격 측면에서도, 다양한 가격대의 제품군을 개발하여 보다 넓은 소비자층을 유치하는 전략을 고려할 수 있다. 유통 전략에도 한 가지 제안을 추가하고 싶은데, 오프라인 매장과의 콜라보레이션이나 팝업스토어 운영을 통해 고객들과의 직접 대면 기회를 증대시킬 수 있다. 이와 함께 고객 경험을 더욱 향상시키기 위한 이벤트나 워크숍을 개최하여 고객들이 꽃에 대한 애정을 키울 수 있도록 하는 것도 효과적일 것이다. 촉진 전략에 있어서 소셜 미디어 외에도 인플루언서 마케팅이나 커뮤니티 기반의 캠페인을 다양화하여 더욱 많은 소비자와의 접점을 만들어가는 것도 긍정적인 변화를 가져올 수 있는 방법이 될 것으로 보인다. 이러한 개선점들이 꾸까가 더 나은 성과를 내도록 돕는 데 기여할 것이라 믿는다.
Ⅱ. 본론
1. 목표세분시장(적용된 시장세분화의 기준 및 타겟팅 전략 유형)
꾸까(Kukka)는 플로리스트와 관련된 서비스와 제품을 제공하는 브랜드로, 시장에서 특별한 위치를 차지하고 있다. 꾸까의 목표세분시장 설정은 철저…