LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오 (1)

1. 과업지향 행동

과업지향 행동은 리더십의 중요한 구성 요소로, 주로 업무의 목표 달성에 중점을 둔 행동을 의미한다. 이러한 행동은 팀이나 조직의 성과를 극대화하기 위한 방법으로 이해될 수 있다. 리더가 과업에 집중함으로써 팀원들이 어떤 작업을 수행해야 하는지 명확히 하고, 필요한 자원과 정보를 제공하며, 구체적인 목표와 기한을 설정하는 것 등이 포함된다. 과업지향적인 리더는 대개 기대되는 결과를 분명히 제시하고, 팀원들에게 업무를 효율적으로 수행할 수 있는 기준과 절차를 제공함으로써 생산성을 높인다. 과업지향 행동은 다양한 방식으로 나타난다. 첫 번째로, 리더는 팀의 목표를 명확하게 설정하고 그것을 팀원들에게 전달함으로써 구성원들이 공유된 목표를 향해 노력하도록 유도한다. 이 과정에서 리더는 목표가 구체적이고 측정 가능하도록 만드는 것이 핵심이다. 두 번째로, 리더는 각 팀원의 역할과 책임을 세분화하여 각 구성원이 자신이 맡은 업무를 명확히 이해하고 그 기대치를 충족할 수 있도록 돕는다. 여기에 더해, 리더는 작업 수행에 필요한 지식과 기술을 팀원들에게 제공하여 업무 효율성을 높이는 지원도 아끼지 않는다. 과업…