MBO

1. MBO의 정의

MBO는 Management by Objectives의 약자로, 목표에 의한 관리라는 뜻이다. 이는 조직의 목표와 개인의 목표가 일치하도록 하는 관리 기법으로, 1950년대 피터 드러커에 의해 처음 소개되었다. MBO의 핵심은 명확하고 구체적인 목표 설정을 통해 직원들이 자신의 업무에 대해 책임을 갖도록 하고, 이를 통해 조직 전체의 성과를 향상시키려는 데 있다. MBO의 첫 단계는 조직의 전반적인 목표를 수립하는 것이며, 이 목표는 구체적이고 측정 가능한 형태로 제시되어야 한다. 이러한 목표는 조직의 비전과 미션에 기반하여 설정되며, 여기서 시작된 목표는 각 부서와 개별 직원에게 하향식으로 전달된다. 개별 직원은 상위 목표에 맞춰 자신만의 목표를 설정하는데, 이 과정에서 직원들은 자신의 역할과 책임을 명확히 이해하게 되고, 목표 달성을 위한 동기부여가 이뤄진다. 개인의 목표는 조직의 목표와 연결되므로 직원들은 자신의 기여가 조직에 미치는 영향을 더 잘 인식하게 된다. MBO의 두 번째 단계는 목표 달성을 위한 실행 계획 수립이다. 각 직원은 설정한 목표를 달성하기 위해 어떤 자원과 노력이 필요한지를 고민하고 이에 따라 행동 계획을 세운…