PERT-CPM의 의의와 특징 및 적용절차

1. PERT/CPM의 의의와 특징

PERT(Program Evaluation and Review Technique)와 CPM(Critical Path Method)은 프로젝트 관리에서 중요한 역할을 하는 두 가지 기법이다. 이 두 기법은 프로젝트의 계획, 실행, 모니터링 그리고 평가를 효과적으로 수행할 수 있도록 돕는다. PERT와 CPM은 각각의 특성과 용도에서 차이를 보이지만, 궁극적으로는 프로젝트가 예정된 일정 내에 완료될 수 있도록 도와주는 공통된 목표를 가지고 있다. PERT는 주로 불확실성이 존재하는 복잡한 프로젝트에 적용된다. 이 기법은 각 작업의 소요 시간을 추정할 때 가장 가능성이 높은 시간, 가장 짧은 시간, 그리고 가장 긴 시간을 고려하여 평균 소요 시간을 계산한다. 따라서 PERT는 일정 관리를 위한 통계적 접근 방식을 채택하고 있으며, 이를 통해 프로젝트의 전체 기간에 대한 보다 신뢰할 수 있는 예측이 가능하다. PERT는 또한 작업들 간의 의존관계를 시각적으로 나타내는 네트워크 다이어그램을 활용하여 작업 흐름과 병목 현상을 쉽게 식별할 수 있도록 해준다. 반면 CPM은 작업들이 일정하게 소요되는 확정적인 상황에서 주로 사용된다. 각 작업의 소요 시간을 정확히 알고 있을 때, C…