PERT의 개념

I. 개념

PERT(Program Evaluation and Review Technique)는 프로젝트 관리에서 중요한 도구로, 복잡한 프로젝트의 계획과 통제를 효율적으로 수행할 수 있도록 돕는 기법이다. PERT는 주로 프로젝트의 작업 간 관계와 시간을 시각적으로 표현하기 위해 사용되며, 주로 기술 및 연구 개발 프로젝트에서 많이 활용된다. 이 기법의 기본 아이디어는 각 작업 간의 의존성과 예상 소요 시간을 분석하여 전체 프로젝트의 일정과 진척 상황을 효과적으로 관리하는 것이다. PERT의 가장 큰 특징은 확률적 접근 방식을 사용한다는 점이다. 전통적인 프로젝트 관리에서는 각 작업의 소요 시간을 고정된 값으로 가정하곤 했다. 반면 PERT에서는 각 작업의 소요 시간을 세 가지 추정치로 나타낸다. 즉, 비관적인 최악의 상황에서 소요될 시간, 낙관적인 최선의 상황에서 소요될 시간, 그리고 가장 가능성이 높은 평균적인 소요 시간을 정의하여 이를 바탕으로 전체 프로젝트의 예상 완료 시간을 계산한다. 이러한 접근 방식은 불확실성과 변동성을 내포한 프로젝트 환경에서 유용하다. 프로젝트의 각 작업은 노드로 표현되며, 작업 간의 관계는 화살표로 연결되어 프로젝트의 네트워크 …