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목차/차례

1. 기술기획(전반)

2. 기술체계 분석

3. 환경분석

4. 미래, 기술예측

5. 수요 예측

1) 추세분석

2) 회귀분석

6. 포트폴리오

1) 제품포트폴리오관리(PPM)

2) 기술포트폴리오관리(TPM)7. 우선순위설정

7. 우선순위설정

1) 계층화분석기법(AHP)

2) Multi-factor법

3) 평점모델(Scoring Model)

8. 사업성 분석

1) 시장성/기술성/경제성 분석

2) 매력도 및 전략적 적합도 평가

9. 경쟁사 분석

10. 역량 분석

11. 기술확보전략 분석

1) 기술획득방식(M/C/B) 방향성 설정

2) 기술도입선분석(전략/자원부합성)

12. 창의적 사고

1) Future’s Wheel, Wild Card

2) Idea Mapping, Mandal-Art

3) KJ-Mapping, 여섯 색깔 모자기법

4) Brainstorming, TRIZ

본문/내용
1. 기술기획(전반)

기술기획은 연구개발(R&D) 과정에서 가장 중요한 단계 중 하나다. 이 단계에서는 제품이나 기술의 개발 방향을 설정하고, 목표를 명확히 하며, 필요한 자원과 시간을 계획하는 데 중점을 둔다. 기술기획은 단순히 기술적인 측면에 국한되지 않고, 시장의 요구, 경제적 가치, 경쟁 환경 등을 종합적으로 고려해야 한다. 이러한 분석은 제품이 시장에서 성공할 수 있는 기반을 마련한다. 기술기획은 먼저 시장 조사로 시작된다. 이 과정에서는 소비자와 시장의 트렌드를 파악하고, 경쟁 업체의 기술 및 제품을 분석한다. 소비자의 니즈와 선호도를 이해하는 것이 중요하며, 이를 통해 개발할 기술의 방향성을 설정할 수 있다. 시장 조사가 끝나면, 기술적 목표를 수립해야 한다. 이 목표는 단기적, 중기적, 장기적으로 나뉘며, 각 단계에서 달성해야 할 구체적인 성과를 정의한다. 기술 개발의 목표는 실현 가능하면서도 도전적인 것이어야 하며, 이는 팀의 동기를 유지하고 혁신을 촉진하는 데 필수적이다. 상황에 따라 첨단 기술의 도입이 필요할 수 있으며, 이를 위해 기술 스카우팅이 이루어진다. 이는 외부 기술 또는 지식을 찾아내고 이를 내부 기술…



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I D : daso******
Date : 2025-07-23
FileNo : 26051595

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