고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있던 4가지 생각에 대해 구체적으로 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용 3가지

1. 테일러의 과학적 관리 원칙

테일러의 과학적 관리 원칙은 근로자들의 업무 수행 방식을 과학적이고 체계적으로 분석하여 효율성을 극대화하는 데 초점을 맞춘다. 먼저, 테일러는 작업을 단순화하고 표준화하는 것의 중요성을 강조하였다. 그는 각각의 작업 단계별로 가장 효율적인 방법을 연구하고, 표준 작업 절차를 수립하여 작업자들이 일관되게 수행하도록 유도하였다. 예를 들어, 수작업 조립라인에서 작업 시간과 동작을 분석하여 불필요한 동작을 제거하면 생산속도는 평균 30% 향상되었다는 사례도 존재한다. 다음으로, 그는 엄격한 작업 분업을 주장하였다. 작업자는 자신이 맡은 역할에 집중하고, 작업 방법도 매뉴얼화하여 일관성을 유지하였다. 이는 작업자가 무작위로 작업하는 대신 정해진 절차에 따라 정밀하게 수행하게 만들었으며, 결과적으로 작업 효율이 수치로 입증되는데, 한 공장에서 작업표준화를 도입한 후, 생산성이 45% 향상된 사례가 있다. 또, 테일러는 과학적 선정과 훈련의 필요성을 강조하였다. 그는 근로자를 직무에 맞게 과학적 방법으로 선정하고, 체계적인 훈련 과정을 통해 숙련도를 높이도록 하였다. 한 실험에서는 무작위로 선발…