고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있던 4가지 생각에 대해 구체적으로 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용 3가지를

1. 테일러의 과학적 관리 원칙

테일러의 과학적 관리 원칙은 근로자의 작업 능률을 높이고 생산성을 극대화하기 위해 과학적인 방법을 적용하는 것을 목표로 한다. 그는 기존의 전통적인 작업 방식이 비효율적이라고 판단하고, 작업 과정을 분석하여 최적의 방법을 도출하는 것을 중요시하였다. 이를 위해 먼저 작업을 세분화하여 각각의 작업에 적합한 표준 작업법을 개발하였다. 예를 들어, 한 공장에서 도구를 사용하는 순서를 체계화하거나, 특정 작업을 수행하는 데 필요한 시간과 동작을 과학적으로 측정하였다. 이를 통해 작업자들이 비효율적인 습관을 버리고 표준화된 방법을 습득하게 하였다. 테일러는 시간 연구(time study)를 통해 작업자의 생산성을 높였다. 그는 한 작업자가 특정 작업을 수행하는 데 평균적으로 3시간이 걸리던 것을, 표준 작업방법을 도입하고 훈련을 받은 후에는 2시간으로 단축하였다. 이러한 결과는 생산성을 33% 향상시킨 사례로 볼 수 있다. 또한, 테일러는 작업자와 관리자 간의 명확한 역할 분담을 강조하였으며, 작업자는 정해진 표준 방법에 따라 수행해야 하고, 관리자는 작업의 표준 준수 여부를 엄격히 감독하는 체제를 구축…