고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있던 4가지 생각에 대해 구체적으로 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용 3가지를

1. 테일러의 과학적 관리법

테일러의 과학적 관리법은 산업 현장에서의 초대형 변화와 효율성 증대를 목표로 한 체계적이고 과학적인 업무 수행 방식을 제시한다. 이 방법론은 기존의 경험과 직감에 의존하던 관리 관행을 버리고, 체계적 분석과 측정을 통해 최적의 작업 방법을 찾는 데 초점을 맞춘다. 구체적으로 작업의 각 과정을 세분화하여 노동자들이 수행하는 작업을 표준화하고, 최적의 작업 방법을 과학적으로 연구 및 개발한다. 예를 들어, 한 공장에서 조립 작업의 효율을 높이기 위해 시간 연구와 동작 분석을 활용한 사례가 있다. 테일러는 작업자가 특정 부품을 조립하는데 걸리는 평균 시간을 30초로 파악했고, 이를 바탕으로 동작을 분석하여 10개의 동작 중 불필요한 동작을 제거함으로써 조립 시간을 20초로 단축하였다. 이런 과학적 분석을 통해 각 작업자가 가장 효과적으로 수행할 수 있는 표준작업 시간을 정하고, 이를 기준으로 인센티브 제도를 도입하여 노동자들의 생산성을 높였다. 실제로 이러한 표준 작업 시간 설정은 생산성 향상에 큰 기여를 하였으며, 1910년대 미국의 대표적 기업인 제너럴 일렉트릭(General Electric)의 생산성은 평균 2…