what is strategy 전략이란 무엇인가-마이클포터

1. 운영효율성은 전략이 아니다

운영효율성이 전략이 아니라는 주제는 마이클 포터의 전략 이론에서 중요한 논점이다. 많은 기업들이 효율성을 극대화하는 데 집중하면서 이를 전략으로 오해하는 경우가 많다. 그러나 운영효율성은 단순히 기업이 자원을 얼마나 잘 활용하는지를 측정하는 것으로, 기업의 경쟁우위를 형성하는 전략적 요소와는 본질적으로 다르다. 운영효율성은 프로세스 개선, 비용 절감, 시간을 줄이는 등의 목표를 가지고 있으며 이는 단기적인 성과를 향상시킬 수 있다. 그러나 이러한 운영효율성만으로는 경쟁에서의 지속적인 우위를 확보하기 어렵다. 경쟁력 있는 기업들이 다루는 주요 과제는 경쟁자들과의 상대적인 위치에 있다. 포터는 전략을 단순히 운영의 효율성을 넘어서서, 시장에서의 명확한 위치 확립과 차별화를 가져오는 것으로 정의한다. 경쟁사와 비교할 때, 어떤 특정한 이점이나 독특한 가치를 제공해야만 소비자의 선택을 받을 수 있다. 예를 들어, 같은 제품이라 하더라도 가격과 품질 이외의 차별화 요소가 필요함에도 불구하고 많은 기업들이 효율성을 강조하여 단순히 비용을 줄이는 것에 방점을 두곤 한다. 이렇게 지나치게 콩…