[2022 최신판] 목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오.

1. MBO 의 개념 및 연혁

목표관리(MBO, Management By Objectives)는 조직의 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 계획을 수립하며, 결과를 평가하는 과정을 포함하는 관리 기법이다. MBO는 직원과 관리자 간의 협력을 통해 목표를 설정하고, 성과를 측정함으로써 조직의 효율성을 높이는 데 중점을 둔다. 이 개념은 1950년대 초에 피터 드러커에 의해 처음 제안되었으며, 그의 저서 `관리의 실제`(The Practice of Management, 195에서 그 기초를 설명하였다. 드러커는 관리자는 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 조직 내의 자원을 효과적으로 배분해야 한다고 주장하였다. MBO는 초기에는 주로 대기업에서 활용되었으나, 시간이 지나면서 다양한 조직 유형과 규모에 맞게 발전하고 확장되었다. 1960년대와 1970년대에 접어들면서 MBO는 많은 기업과 공공 기관에서 일상적인 관리 기법으로 자리잡게 되었고, 그 효과성에 대한 연구와 검증이 진행되었다. 이 시기에 MBO는 경영자와 직원이 공동으로 목표를 수립하고, 이러한 목표 달성을 통해 개별 성과를 평가하는 방식으로 진화하였다. 이러한 변화는 직원들의 동기 부여와 참여도를 높이고…