본문/내용
1. 서론
스타, 문제아, 현금 젖소, 개. 오늘날처럼 기업의 자본력이 뒷받침되는 환경에서는 하나의 전략에 집중하기 보다는 여러 개의 사업이나 제품 라인을 동시에 운영하며 시너지를 창출하는 경향이 강해지고 있다. 이는 시장에서의 경쟁력을 강화하고, 다양한 수익원을 확보하기 위한 전략으로 볼 수 있다. 예를 들어, 세계적인 기술 기업인 애플(Apple)을 생각해 볼 수 있다. 애플은 아이폰, 아이패드, 맥북, 애플 워치 등 다양한 제품 라인을 운영하고 있으며, 각 제품의 시장 성숙도와 성장 가능성에 따라 서로 다른 접근 방식을 취하고 있다. 현재 애플의 아이폰은 신제품 출시 이후에도 여전히 높은 시장 점유율을 유지하고 있으며, 이는 `스타` 카테고리에 해당한다. 아이패드는 다소 성숙기에 접어들어 안정적인 수익을 창출하는 `현금 젖소`의 역할을 하고 있다. 반면에 애플 워치는 기술 발전과 함께 성장 가능성이 있는 `스타` 영역으로 평가받으며, 시장에서 점점 더 많은 인기를 얻고 있다. 이렇게 BCG 매트릭스를 통해 애플의 각 제품 라인을 분석해보면, 향후의 전략을 더욱 구체적으로 수립할 수 있다. 아이폰과 같은 스타 제품에 대해서는 지속적인 혁…