본문/내용
Ⅰ. 서론
인적자원관리(Human Resource Management, HRM)에서 모집(recruitment)은 조직의 성공과 지속가능성을 좌우하는 중요한 과정이다. 오늘날의 시장 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 이에 따라 인적자원 관리의 방법론 역시 진화하고 있다. 2020년대에 접어들면서 우리는 여러 가지 글로벌 트렌드와 기술 발전의 영향을 받게 되었으며, 이러한 변화는 모집 전략에도 반영되어야 한다. 특히, 코로나19 팬데믹 이후 원격 근무의 확산, 인력의 다변성, 기술의 급속한 발전 등은 인적자원 모집에 있어 새로운 기회와 도전 과제가 되고 있다. 조직이 지속가능하게 성장하기 위해서는 단순히 기술이나 경험이 뛰어난 인재를 모집하는 것뿐만 아니라, 조직의 가치와 비전을 공유하고, 장기적인 관점에서 공동의 목표를 추구할 수 있는 인재를 찾는 것이 중요하다. 이는 신규 채용이 단순한 기능적 요구를 충족하는 것을 넘어, 조직의 문화와 맞닿아 있는 인재를 확보하는 과정으로 이어진다. 따라서 인적자원 관리자들은 모집 과정에서 이러한 전략적 관점을 반영해야 하며, 이를 위해 다양하고 포괄적인 모집 전술을 적용해야 한다. 현재 시장에서 효과적인 모집을 위해서…