[A＋] 공급과 수급의 불확실성에 대한 방안 및 재고관리 모델제안 (공급사슬관리 SCM)

Ⅰ. 재고의 정의와 목적

재고는 기업의 운영에서 중요한 요소이며, 제품의 가용성을 보장하고 고객의 요구를 충족시키기 위한 필수적인 자산이다. 재고는 원자재, 반제품, 완제품 등 다양한 형태로 존재하며, 이는 생산 과정에서 비즈니스의 연속성을 유지하는 데 필수적이다. 재고의 목적은 단순히 물품을 쌓아두는 것이 아니라, 공급자와 소비자 사이의 시간적, 공간적 간격을 좁히는 데 있다. 즉, 고객의 요구가 발생할 때 즉각적으로 대응할 수 있도록 충분한 물량을 보유하는 것이 재고 관리의 주된 목표라고 할 수 있다. 재고는 불확실한 수요와 공급 환경에서 기업의 탄력성을 높이는 역할도 수행한다. 시장의 수요가 예기치 않게 증가하거나 공급 문제가 발생할 경우, 적절한 재고량은 기업이 안정적으로 운영될 수 있도록 돕는다. 이는 고객의 신뢰를 유지하고 경쟁력을 강화하는 데 중요한 요소로 작용한다. 특히, 생산 공정의 중단이나 공급망의 교란 등 외부 요인에 의한 리스크를 최소화하기 위해 기업은 사전에 충분한 재고를 확보하는 것이 필요하다. 또한, 재고는 운영 비용에도 큰 영향을 미친다. 과잉 재고는 저장 비용, 물류비용, 위험 비용 등을 증가…