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목차/차례

  1. 1. 연구 제안 배경
  2. 2. 연구 목적 및 의의
  3. 3. 연구 질문
  4. 4. 선행 연구 검토
  5. 1) 적극행정의 개념과 유형, 추진 방안
  6. 2) 적극행정 선행연구 정리
  7. 3) 조직 문화 이론과 적극행정의 관계
  8. 4) 조직문화와 리더십의 관계
  9. 5) 변혁적 리더십 이론과 적극행정의 관계
  10. 5. 연구 관점과 연구 명제
  11. 1) 연구 관점
  12. 2) 연구 명제
  13. 6. 대상 사례 소개
  14. 1) 대상 사례
  15. 2) 사례 내용
  16. 3) 사례 선정 이유
  17. 7. 자료 수집 계획
  18. 1) 문서 정보 및 기록 정보
  19. 2) 인터뷰
  20. 3) 직접 관찰

본문/내용

1. 연구 제안 배경

지방자치단체의 적극행정은 시민의 삶의 질을 높이고 지역사회의 발전을 이끌기 위한 중요한 요소이다. 특히, 코로나19와 같은 위기 상황이 발생할 때 지방자치단체의 신속하고 효과적인 대응은 주민의 안전과 건강을 지키는 데 필수적이다. 고양시의 안심카 선별진료소 사례는 이러한 적극행정이 어떻게 조직문화와 리더십에 의해 결정되고 영향을 받는지를 잘 보여주는 사례이다. 고양시는 코로나19 확산 방지를 위한 효율적인 검사 시스템 구축이 시급했던 시점에서, 선별진료소 운영 방식에서 혁신적인 접근을 시도했다. 특히 이동식 선별진료소인 ‘안심카’를 도입하여, 주민들이 보다 안전하고 편리하게 검사를 받을 수 있도록 하였다. 이는 단순히 기술적 변화에 그치지 않고, 진료소를 운영하는 공무원들의 조직문화와 리더십이 큰 역할을 했다. 즉, 이러한 변화가 가능했던 배경에는 지방자치단체 내에서의 적극적이고 민주적인 조직 문화, 그리고 변화를 주도할 수 있는 리더십이 존재했음을 부각시킬 수 있다. 조직문화란 단위 조직 내에서 공유되는 가치관, 믿음, 행동양식을 의미하며, 이러한 문화가 건강할 때 개인과 팀의 성과가 극대화…



📝 Regist Info
I D : daso******
Date : 2025-07-23
FileNo : 26032308

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