기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에

1. 비용최소화 전략

비용최소화 전략은 기업이 경쟁 시장에서 가격 경쟁력을 확보하기 위해 원가를 최소화하는 데 초점을 둔 전략이다. 이 전략은 제품 또는 서비스의 품질이나 차별화를 희생하더라도 생산과 운영 비용을 낮춰 시장 점유율을 확대하는 것을 목표로 한다. 비용최소화 전략을 성공적으로 수행하기 위해서는 제조 공정의 효율성을 극대화하고, 원자재 구입 비용을 절감하며, 불필요한 비용을 제거하는 것이 중요하다. 예를 들어, 피자 체인점인 도미노피자는 대량 구매와 표준화된 조리 과정을 통해 원가 절감에 성공하였다. 2020년 기준으로 도미노피자는 평균 주문당 원가가 3달러에 불과하여 경쟁사인 파파존스보다 저렴한 가격 정책을 유지하였다. 이는 저가 전략을 통해 시장 점유율을 확대하는 데 기여하였다. 또한, 일본의 무인편의점인 패밀리마트는 인력 비용을 절감하기 위해 무인 시스템을 도입하였으며, 인건비 절감 효과로 운영 비용을 15% 이상 낮출 수 있었다. 통계자료에 의하면, 미국의 슈퍼마켓 체인인 월그린스는 비용 절감 전략을 도입한 이후 순이익률이 5%에서 7. 5%로 상승하였다. 이처럼 비용최소화 전략은 원가 절감과 운영 효율성…