본문/내용
1. 서론
기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이는 기업이 존재하는 이유이자 생존하기 위한 가장 기본적인 목적으로 볼 수 있다. 과거에는 경쟁우위를 확보하기 위해 비용 절감이 가장 중요한 전략으로 간주되었으며, 많은 기업들이 생산성 향상과 원가 절감을 통해 시장에서 경쟁력을 유지하려 노력하였다. 예를 들어, 1980년대 일본의 ‘도요타 생산방식’은 최소의 비용으로 최대의 효율을 달성하여 글로벌 시장을 선도했으며, 이로 인해 일본 자동차 산업은 글로벌 시장의 약 15%를 차지하게 되었다. 또한, 미국의 공급사슬 최적화 전략은 운영비용을 20% 이상 절감하는 데 성공하여 경쟁우위를 확보했고, 그 결과 2000년대 초 글로벌 시장 점유율이 급증하였다. 하지만 최근 기업 경영 환경은 급변하고 있으며, 단순한 비용 절감만으로는 지속 가능성이 낮아지고 있다. 글로벌 경기 침체, 기술 발전에 따른 시장 변화, 소비자의 가치관 변화 등으로 기업들은 새로운 경쟁우위 요소를 모색해야 하는 시점에 이르렀다. 이러한 맥락에서 최근 연구와 사례들은 비용 절감에만 국한되지 않는, 지속가능한 경쟁력 확보 전략의 필요성을 강조하고 있으며, 이는 기업의 장기…