[A＋과제]거래적리더십과 변혁적리더십 요약 및 내가 지향하는 리더십 정리-사회복지행정론

1. 거래적 리더십

거래적 리더십은 조직 내에서 리더와 구성원 간의 상호작용을 기반으로 한 리더십 유형이다. 이 리더십은 기본적으로 보상과 처벌의 원칙에 기초하여 운영된다. 거래적 리더십에서는 리더가 기대하는 성과에 대해 구성원이 충족할 경우 보상을 제공하고, 기대에 미치지 못할 경우에는 처벌을 통해 성과를 관리한다. 이러한 방식은 명확한 목표 설정과 그에 대한 성과 달성 여부에 따라 보상이 이루어지기 때문에 구성원들이 자신의 역할에 대한 이해를 높이고, 목표 달성을 위해 노력하도록 유도한다. 거래적 리더십의 주요 특징 중 하나는 명확한 상호작용과 그에 따른 결과에 대한 명확성을 강조한다는 점이다. 리더는 구성원에게 직무에 대한 기대를 분명히 전달하고, 성과가 기준에 부합할 경우 보상을 제공하며, 이를 통해 긍정적인 행동을 강화한다. 이러한 과정에서 리더는 자신의 요구사항을 취합하고, 피드백을 주어 구성원이 최적의 성과를 낼 수 있도록 돕는다. 예를 들어 판매팀의 리더는 매출 목표를 설정하고, 이를 달성한 팀원에게 인센티브를 제공하여 성과를 극대화할 수 있다. 그러나 거래적 리더십은 그 자체의 한계도 존재한다. 구성…