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[A+자료] 간호 관리학 디자인 씽킹

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목차/차례

  1. 1. 디자인 씽킹 기법을 활용하여 실습 현장의 간호관리과정의 상황을 관찰하고, 이해하고 공감하고, 문제점을 발견 할 수 있다.(주제선정, 질문트리 활용으로 과제 명확화, 조사계획, 근본원인 찾기, 인터뷰, 간호관리업무 관찰 및 분석)실습 2-3일
  2. 2. 디자인 씽킹 기법을 활용하여 실습 현장의 간호관리과정의 문제를 인식하고, 공유하여 문제 지점을 도출하는 과정을 정의할 수 있다(핵심문제 발견 및 인식발견 인식문제 검증을 위한 질문발견)4일-5일
  3. 3. 디자인 씽킹 기법을 활용하여 실습 현장의 간호관리과정의 문제점에 대한 아이디어를 확장하고, 아이디어를 자유롭게 발산하는 과정과 프로토 타입(prototyoe)을 적용을 할 수 있다(창의적 대안 도출=선행연구논문, 질관리, 아이디어창출, 간호서비스 과정, 아이디어 분석과정). 6일-7일
  4. 4. 디자인 씽킹 기법을 활용하여 실습 현장의 간호관리과정의 문제점에 대한 아이디어를 실행하기를 적용할 수 있다(아이디어를 적용 가능한 모습으로 구현할 수 있을까 시제품 제작과정에 함께 참여할 수 있는 사람은 누구인가 공동 창조자 간 시제품 피드백 지원) 8일
  5. 5. 디자인 씽킹 기법을 활용하여 실습 현장의 간호관리과정의 문제점에 대한 아이디어를 실행하고 피드백을 통해 아이디어를 개선하여 회고하는 과정을 통하여 테스트를 실행할 수 있다. 어떻게 프로토타입을 지속적으로 적용하여 발전 시킬 수 있을까. 최종 완성된 프로토타입의 지속적인 적용을 위한 이해관계자 연계할 것인가 발표, 토론 및 피드백 9일- 10일
  6. 6. 참고문헌

본문/내용

1. 디자인 씽킹 기법을 활용하여 실습 현장의 간호관리과정의 상황을 관찰하고, 이해하고 공감하고, 문제점을 발견 할 수 있다.(주제선정, 질문트리 활용으로 과제 명확화, 조사계획, 근본원인 찾기, 인터뷰, 간호관리업무 관찰 및 분석)실습 2-3일

디자인 씽킹 기법을 활용하여 실습 현장의 간호 관리 과정에 접근하는 과정은 여러 단계로 나눌 수 있다. 첫 단계는 주제 선정이다. 실습에 참여하면서 관찰하였던 여러 상황 중 특히 개선이 필요한 부분에 대해 논의한다. 이를 통해 특정 문제나 상황을 목표로 하고, 간호 관리의 효율성을 개선할 수 있는 방향으로 초점을 맞춘다. 주제 선정은 현장에서의 경험에 대한 깊이 있는 논의와 관련된 사례 연구를 통해 이루어진다. 다음으로 질문 트리를 활용하여 과제를 명확히 한다. 각종 질문을 나열하며 문제를 다각도로 바라보고, ‘무엇’, ‘왜’, ‘어떻게’의 방향으로 깊이 있는 질문을 통해 각 문제의 실체를 면밀히 분석한다. 예를 들어, 특정 간호 관리 절차가 비효율적이라면 ‘이 절차가 왜 그렇게 이루어지는가’, ‘금전적, 시간적 손실은 얼마인가’, ‘이 절차의 개선은 어떻게 이루어질 수 있는가’와 같은 …



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I D : daso******
Date : 2025-07-23
FileNo : 26027508

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