본문/내용
1) 1단계 문제 선정 및 배경
2) 2단계 문제 해결을 위한 원인 및 영향요인 분석(FISH BONE 차트)
3) 3단계 문제 해결을 위한 조직 역량과 환경 요인 분석(SWOT분석)
4) 4단계 목표설정하기
5) 5단계 수행전략 수립하기 (Plan)
6) 6단계 전략실행 및 평가하기 (Do-Check-Act)
1. QI업무
QI(Quality Improvement) 업무는 병원 내에서 환자 안전과 치료의 질 향상을 위해 체계적이고 지속적인 노력을 기울이는 과정이다. 병동의 QI 활동은 의료진의 협력과 환자의 피드백을 바탕으로 질병 관리 및 환자 경험을 개선하기 위한 다양한 프로그램을 포함한다. 의료 서비스의 질은 단순히 의학적 결과에 그치지 않고, 환자의 만족도, 치료의 접근성, 그리고 기관의 전반적인 운영 효율성을 포함한 여러 요소가 결합되어 이루어지므로, QI 업무는 포괄적이다. 간호사는 QI 활동에서 중심적인 역할을 담당하며, 각 부서의 특성과 필요에 따라 임상 데이터를 수집하고 분석하는 과정이 중요하다. 이를 통해 문제를 정의하고, 그 원인을 파악하며, 개선안을 마련하는 것이 필수적이다. 예를 들어, 환자 낙상 사건이 발생했다면, 낙상의 원인을 분석하기 위해 환자 특징, …