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[간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업

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[간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위….docx [Size : 67 Kbyte ]

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목차/차례

I. 조직의 개념
1. 조직의 정의
2. 조직의 특징
Ⅱ. 조직을 이해하기 위한 기본 개념
1. [권력과 권한]
1) [권력 (power)]
2) [권한 (authority)]
3) [권한위임 (delegation of authority)]
⑴ 권한위임 개념
⑵ 권한위임 정도
⑷ 권한위임 시, 고려 사항
⑸ 권한위임 장점
권한위임 단점
⑹ 간호조직에서의 권한위임
2. [집권화와 분권화]
1) 개념
2) 분권화에 영향을 미치는 요인
3) 분권화의 장단점
3. [책임과 책무]
1) [책임 (responsibility)]
2) [책무 (accountability)]
4. [직위와 역할]
5. [라인과 스태프]
Ⅲ. 조직구조
1. 조직구조의 구성요인
1) [복잡성 (complexity)]
⑴ [수평적 분화 (horizontal differentiation)]
⑵ [수직적 분화 (vertical differentiation)]
⑶ [지역적 분산 (spatial dispersion)]
2) [공식화 (formalization)]
3) [집권화 (centralization)]
2. 조직구조의 결정요인
3. 공식 조직 및 비공식 조직
1) [공식조직 (fomal organization)]
2) [비공식조직 (infomal organization)]
⑴ [비공식조직의 장점] (시험)
⑵ [비공식조직의 단점] (시험)
4. [조직기구표 (organization chart)] (시험)
⑴ [기능] (시험)
⑵ [역기능] (시험)
Ⅳ. 조직화의 원리
1. [계층제의 원리 (principle of hierarchy)] (시험)
⑴ 기능 (시
...

본문/내용

I. 조직의 개념

조직의 개념은 복잡한 사회적 구조와 인간 상호작용을 기반으로 하여 사람들과 자원, 기법을 조화롭게 결합하여 공동의 목표를 달성하기 위해 형성된 체계이다. 이

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I D : daso******
Date : 2025-07-23
FileNo : 26019362

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