[경영계획] 경영계획활동의 종류, 경영계획의 단기-중기-장기계획

I. 경영계획활동의 종류

경영계획활동은 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 전략과 행동을 수립하는 과정이다. 이러한 경영계획활동은 조직의 목적과 비전에 부합하며, 다양한 유형으로 나누어질 수 있다. 첫째, 전략적 계획이 있다. 전략적 계획은 조직의 장기적인 목표와 이를 달성하기 위한 전반적인 방향성을 제시하는 활동이다. 이 과정에서는 외부 환경 분석, 경쟁 분석, 내부 역량 분석 등을 통해 조직이 나아가야 할 방향을 설정하고, 이를 위한 자원 배분과 우선 순위를 정하는 일이 포함된다. 전략적 계획은 일반적으로 3년에서 5년 이상의 장기적 관점에서 이루어진다. 둘째, 전술적 계획이 존재한다. 전술적 계획은 전략적 계획에서 설정한 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 계획이다. 이 과정에서는 각 부서별로 목표를 세우고, 이를 달성하기 위한 세부적인 활동 및 자원 할당을 결정하게 된다. 전술적 계획은 일반적으로 1년에서 3년 이상을 기준으로 하며, 특정 목표 달성을 위한 실질적인 실행 계획이 포함된다. 셋째, 운영 계획이 있다. 운영 계획은 일상적인 운영과 관련된 세부적인 계획으로, 주간, 월간, 분기 단위로 세부 작업…