[경영계획] 계획화 - 계획화의 정의와 목적 및 성과, 계획화에 대한 오해

I. 계획화의 정의

계획화는 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 행동을 정의하는 과정이다. 이 과정은 단순히 목표를 정하는 것을 넘어, 목표를 달성하기 위한 구체적인 방법과 수단을 마련하는 데 중점을 둔다. 계획화는 조직의 활동이 어떻게 이루어질지에 대한 청사진을 제공하며, 이는 조직의 각 구성원이 나아가야 할 방향을 명확히 이해하도록 돕는다. 계획화의 과정은 보통 여러 단계로 이루어지며, 첫째로 현재 상황에 대한 분석이 필요하다. 이를 통해 강점과 약점, 기회와 위협을 식별하여 조직의 현재 위치를 파악하게 된다. 다음으로, 이를 바탕으로 장기적이고 단기적인 목표를 설정하게 된다. 목표 설정은 목표가 명확하고 측정 가능하며 달성 가능해야 한다. 이러한 목표를 설정한 후에는 목표 달성을 위한 전략과 전술을 마련하게 된다. 이는 자원의 배분, 인적 자원의 관리, 시간 관리 등의 여러 요소를 포함한다. 또한, 계획화는 실행 가능성을 고려하는 측면에서도 중요하다. 실행 계획은 목표를 달성하기 위해 필요한 작업과 그 작업을 수행하는 사람들을 지정하며, 일정과 자원의 세부 계획을 포함한다. 계획화를 통해 조직은 목표 달…