[경영관리] 관리의 순환과정 (1)

I. 계획

경영 관리의 순환 과정에서 `계획`은 가장 중요한 첫 단계로, 조직이 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 행동 과정을 구체화하는 활동을 포함한다. 계획 과정은 복잡하고 다양한 요소를 고려해야 하며, 이를 통해 조직의 비전과 사명이 실현 가능하도록 방향성을 제시한다. 계획은 조직의 모든 활동의 기반이 되며, 조직의 자원을 효과적으로 활용하기 위한 기준을 제공한다. 경영자는 환경 분석을 통해 조직 내외부의 기회와 위협을 파악하고, 이를 바탕으로 강점과 약점을 분석하여 실현 가능한 목표를 세운다. 이 과정에서 SWOT 분석이 중요한 도구로 사용된다. SWOT 분석을 통해 조직의 현재 상황을 명확히 이해하고, 목표 달성을 위한 전략적인 선택을 할 수 있는 기초 자료를 마련하게 된다. 목표 설정에서는 SMART 원칙이 자주 적용된다. SMART는 Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound의 약자로, 목표가 구체적이고 측정 가능하며, 실현 가능하고, 조직의 비전과 관련이 있으며, 일정한 기한 내에 달성 가능한지를 고려해야 함을 강조한다. 이를 통해 경영자는 보다 명확하고 실행 가능한 계획을 수립할 수 있다. 계획 수립 시…