[경영의사결정의 유형] 기업환경에 따른 의사결정, 의사결정의 성격에 따른 분류(사이몬), 의사결정의 수준에 따른 분류(앤소프)

I. 기업환경에 따른 분류

기업환경에 따른 의사결정의 유형은 크게 내적 환경과 외적 환경으로 나눌 수 있다. 기업의 내적 환경은 조직의 구조, 문화, 자원, 인원 그리고 기존의 프로세스 등을 포함하며, 이러한 요소들은 의사결정 과정에 중요한 영향을 미친다. 예를 들어, 조직이 느리게 변화하는 보수적인 문화를 가지고 있다면 혁신적인 의사결정이 어렵고, 잘 확립된 프로세스가 존재하면 신속한 결정이 어려울 수 있다. 따라서 내적 환경의 특성에 따라 의사결정의 속도와 효율성이 달라지게 된다. 외적 환경은 기술적, 경제적, 사회적, 정치적 요소와 같은 요소들로 구성된다. 이러한 외부의 요인은 기업이 운영되는 시장의 경쟁 상황, 고객의 요구 변화, 기술 발전 속도 등에 따라 의사결정의 방향성을 크게 변화시킨다. 예를 들어, 경제적 불황이 지속되는 경우 기업은 비용 절감을 위해 생산을 줄이거나 인력을 감축하는 의사결정을 내릴 수 있다. 반대로, 기술 발전이 가속화되는 시점에서 기업은 새로운 시장에 진출하거나 제품 개발을 위한 대규모 투자를 결단할 수도 있다. 또한, 기업환경에 따른 의사결정은 단기적, 중기적, 장기적 관점에서도 고려될 수 …